[ SPECIAL EXHIBITION · 1982-1985 ]
Atari ショック
北米の家庭用ゲーム市場は一直線に成長したわけではない。Atari 2600 のブーム後、供給過多、品質管理不足、小売の返品、価格競争によって急速に崩れた。任天堂の NES は、まず信頼を作り直したから入ることができた。
Atari 2600
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ColecoVision
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Famicom / NES
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E.T. だけが原因ではない
E.T. は短い開発期間と大量返品で象徴になった。しかし本当の問題は、ゲームが多すぎ、品質がばらばらで、小売とプレイヤーの信頼が崩れたことだった。
サードパーティが制御不能になった
Activision の成功後、多くの会社が Atari 2600 市場へ入った。強いライセンス管理や品質基準がなく、売り場は分かりにくくなった。
任天堂は秩序を売った
NES は単なるゲーム機ではなく Entertainment System として売られた。ROB、光線銃、Seal of Quality、ライセンス制度、ロックアウトで信頼を作り直した。
Atari ショックの教訓は、主機プラットフォームにはハードとヒット作だけでなく、品質管理、小売の信頼、サードパーティ規則、ブランドの節度が必要だということだった。